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即使2018年Q1毛利润率按10.5%计算，自营业务也才刚刚收支平衡。购物体验好（最主要的是送货快）是“京东自营”的招牌，常识告诉我们没有免费的午餐，送货快是有代价的而且不随规模扩大而收敛。送1000万单每单成本10元，送1亿单大概率也在10元左右。这就是为什么京东自营规模达到每年数千亿仍然没有上岸。

MoviePass在今年的消逝可能也代表了“烧钱抢市场”逻辑的彻底终结。机器人大牛也救不了的Rethink Robotics机器人创业一直没迎来春天。曾经的协作机器人“鼻祖公司”RethinkRobotics，在尝试出售失败后，今年正式结束运营。它的创始人是麻省理工学院知名教授Rodney Brooks，他同时也是知名家用机器人品牌iRobot的联合创始人。

阿里、腾讯、京东、网易等巨头线下“扫货”到了疯狂的地步。2017年京东先后与沃尔玛、永辉达成战略合作。而苏宁已有3800间门店在手，2018年还要新开5000家门店。自营模式未上岸提起京东，人们脑海最先出现的词汇多半会是“京东自营”、“高速增长”、“持续亏损”，这些都是京东的标签。

富时罗素在2018年9月公布的A股纳入相关指数的方案显示：2019年6月，A股以5%纳入因子首次纳入富时罗素指数；2019年9月，A股纳入因子由5%升至15%；2020年3月，A股纳入因子将由15%升至25%。第一阶段纳入全部完成后，A股在富时罗素全球股票指数和新兴市场指数中的权重将分别提升至0.57%和5.57%。

民营企业的贷款要实现“一二五”的目标，其分母是银行业新增的公司类贷款项下，而非全部贷款。【重点二】不会对各家银行提具体指标，部分银行早已实现目标“一二五”并非是对每家银行的硬性考核指标，而是整个行业的方向性指标，也不会对单家银行提出具体指标，重点在于对授信政策全面重检，对可能不利于服务民营企业的规定、条款进行修订或废止，一视同仁地对待国有企业、民营企业与外资企业。

腾讯云的发展可以追溯到QQ时代。社交内容的大量涌现对当时整个中国互联网提出了全新的挑战，腾讯集团副总裁、腾讯云负责人邱跃鹏曾表示：“当时公司希望用传统的Web型业务架构解决问题，并最终借此在海量存储方面积累了丰富的经验。”据界面新闻报道，2014年底，邱跃鹏开始全面接管云业务，带领团队逐步优化产品体验，攻占行业细分市场，探索To B这个对腾讯来说稍显陌生的商业模式。